魏建国同志在贵阳农交会——现代农业+大健康论坛上的讲话
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        我是昨天晚上参加完广州的“9＋2”泛珠大会,9点多钟赶到这里的，跟大家一样，很高兴参加这个会，在此，我想讲三个小故事提一点希望。
        第一个故事：
        中央八项规定以后，作为副部级干部，我们没有专车了，我每次到中心上班，必须要临时叫“神州”的专车？也不叫“专车”，每次都换！
        有一次开车的是一个40多岁的妇女，我问：你是哪里人？她说：是河南新乡人。
        我说：你经常回家吗？她说：不回去。
        我说：为什么呢？
        她说：以前小的时候，蔚蓝的天空，清清的水，而现在我们那里的水全是漆黑的，怎么过啊，村庄里没有人。
        我说：为什么呢？
        她说：因为有污染，现在才发现污染已经入侵到了土壤。但是她突然眼前一亮，告诉我：好了，现在好了，国家花大气把河水抽干了，把土壤挖起来，然后进行加工、整理进而恢复到原来的样子。
        我从她的眼神里看出来，她小时候一定很幸福，很快乐，后来由于家乡的变化，使得不仅仅是河南，可能整个全国   都有这种情况。
        第二个故事：
       1993年至1997年年底，我们原对外经贸部部长吴仪同志把我派到新疆担任经贸委主任，我到那后很重要的任务就是把新疆的哈蜜瓜、葡萄打进日本。
        最使我头疼的是：我们新疆的葡萄不争气，每次新鲜的葡萄摘下来后，还没有运到乌鲁木齐就开始掉粒，无论是马奶子葡萄、玫瑰香葡萄还是其他什么葡萄，到北京的时候差不多要掉一半！我们试验了很多办法也没有成功。但是，我们看美国的提子，它可以一个月还好好地在上面。
        我们的哈蜜瓜每次运到日本总是卖不到好价钱，在那儿论个卖，还大小不一，关键是还不怎么能保存。在日本，一个小田助（日本西瓜）你们猜多少钱？接近98美元（将近10万日元）。
        第三个故事：
        去年我陪张高丽同志到重庆参加中国-中东欧国家16+1会谈。丹麦和荷兰商务官员（他们对我有印象，我曾经在他们那谈过包括荷兰郁金香发病的灾难）问我：中国作为农业大国，哪一个省在保护生态方面有杰出的表现？   
        我就说：你问这个干什么呢？
        他说：我们要把当今全球发展史上用农业立国的真正的经验介绍（几个省）一下。
        我想到老家鱼米之乡的江苏，要避嫌没跟他说？因为以前在新疆工作那么长时间，也没跟他说，后来我跟他们说：你们可以试一试两个省，一个云南，一个贵州。
        他突然反问我一句：海南行不行？你们不是把海南作为一个旅游岛吗？
        我说那也可以。
        为什么用个“也”字？（大家可以细想）
        这三个故事告诉我们今天论坛所有的参会者：
        第一，贵阳不需要用大力气，像我们那个“神州司机”老家那样高成本的置换土地。
        第二，置换土地后，我们生产出来的这些东西能不能打进国际市场，我们要高科技!
        告诉大家，（保鲜技术）新疆后来研究出来了，虽然不能像美国提子那样保藏一个月，但我们也基本上能保藏15天。但是我们能不能保藏更长时间呢？中关村绿谷生态农业产业联盟的汪维武先生告诉我，日本有一家非常著名的“空海坊”，它是专门研究用最低的成本喷洒一种药或者洗一洗让蔬菜长久保持在三四天的新鲜程度。我们现在不要老想原本的方法，而是要想到高科技在这方面的作用。
        第三，作为我们贵阳国际特色农业，怎么特色，有什么关键？有什么抓手，让贵阳的特色农业上去？我认为重要是把“健康”而且是“大健康”，“大健康”就是大服务，贵阳这几年确实发展得很好，上个月我来贵阳参加国际生态论坛，而且在场的很多人应该也看到了我的讲话，在这里，我不得不指出我们在以下三个方面还做得不够，为此我提出下面三个建议：
        第一，这个国际农产品交易会是贵州省和农业部主办的，已经是第五届了，俗话说 “三岁看大，五岁看老”，现在的（政府主办的大型）会越来越少，有这样一个大平台不容易，我们要支持它，爱护它，帮助它，主要是想发展它。发展它的目的是利用它，我们要把这个平台作为推销整个贵阳，包括贵州所有特色产品的一个出口？我们贵州就是那个市场，而如果我们仅限于贵州这个市场，那么这些产品到不了全国，也到不了珠三角，甚至是东南亚和国外。因此，市场太小，更谈不上国际化。
        记得我在杨凌搞第一届半干旱农业博览会（杨凌农业高新科技成果博览会）的时候，我们请以色列用滴灌技术发展干旱农业，我们应该学这个突破口。作为农委来讲，我认为你们要找到国际上最先进的技术，就像拉斯维加斯电器展我把他推荐到青岛电机厂一样，先把问题找准，然后通过一种技术的引进，突破我们农业的特点，每年有特点，每年有特色，更重要的是作为一个国际论坛，必须要有35.3%的外宾参加，有35.3%的展位提供给他们，有进有出，不仅仅是卖，互利才能共赢。
        第二，非常重要的我们农业要实施的是现代农业，也就是大农业，人家问我：什么是大农业？我是外行人，也讲外行话：大农业就是跳出农业看农业！
        我们小的时候都把农业当作维持生命的，养家糊口的行业，这概念不行。我国虽然是农业大国，国家粮食不需要大批进口，我们的蔬菜和大棚技术还向哈萨克斯坦传输经验，棉花我们年年都丰产。但就像我刚才讲的，我们要高科技！我接待过芬兰农业部长访华，他寄来的土豆，像鸡蛋一样的大小和完整，贵阳做得到吗？
        再比如说，我是跟韩国FTA(中日韩自由贸易协定)谈判的代表，也是中国跟新西兰FTA的谈判代表，新西兰谈判时第一个要求就是将莱菲凯尔奶粉介绍给中国，35万吨！我们跟他们签订了0关税。所以我们都看到人家都是把农业当成一个长处放在我们面前，我们还把它当作成维持生计，小农经营的思想，这个要突破！更加大的突破就是“大健康”，而且，我认为“大健康”还不行，还要“大旅游”、“大商贸”、“大物流”，让这样的农业出现在我们面前，那这样就太令人振奋了。比如，在新疆，吐鲁蕃，喀什等地由工业机器人来种棉花的农业，那是更加现代化的农业了。因此，我们要提升，怎么提升？就是我们参与的人员、智库、学者专家范围要广，层次要高，国别要铺开！
        最后一个建议，单是这样的论坛或座谈会不行，我们要实施思想的碰撞，要实施不单单要出一本论文集，而是要出一个平台的效果！像我们中国打造“一带一路”、亚投行、丝路基金，我们能不能搞一个基金，比如说：现代农业建设基金，由民企发起的，由贵阳开始实施，就是我们最早讲的云计算，应该给贵阳带来实实在在的路子，实实在在的效果。
        我的好朋友星巴克老总舒尔斯告诉我，舒尔斯有这么大的胆量，把一个有着几千年喝茶的国家把他的星巴克咖啡打进来，我问他：你是靠的什么呢？他就回答我一句话：你们要记住，星巴克卖的不咖啡，而是服务！用39元人民币买一杯卡布奇诺咖啡，从早喝到晚，而没有任何工作人员用语言甚至肢体语言告诉：你对不起，你该走了。
        所以说，我们在这个平台的时候，一定要把服务做到至善，也就是这个平台要办出五个“办”
        1、要办出影响力，在周围有影响力、在中国有影响力，在全球有影响力；
        2、要办出水平，要有服务接待水平，要有高水平专家参加的水平；
        3、办成我们的权威，就是说凡是农产品，要应有尽有。参加了贵阳农产品交易会，就像参加博鳌论坛、参加瑞士举办的达沃斯论坛一样；
        4、关键是办出我们的特色。我们不能像其他地方一样，贵州有贵州的特色，我们要用特色取胜；
        5、最后主要的是要办出效果，不仅要有社会效益，更要有经济效益；
        最后我用我的朋友IBM总裁帕尔米萨诺说的一句话：衡量一个事物，包括我们这个交易会的事物，能否对全球产生影响，只要简单的回答一句话：世界是不是因它的存在而发生改变。
       谢谢大家！
 
（注：根据8月26日录音整理）